很多人對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)erp優(yōu)勢(shì)非常好奇，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)erp將資金流和物流進(jìn)行高度集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從事后財(cái)會(huì)信息的反映，提供強(qiáng)大的財(cái)務(wù)分析和決策支持能力，獲取豐富的戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)信息，下面小編就具體來(lái)說(shuō)一下財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)erp優(yōu)勢(shì)。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)erp優(yōu)勢(shì)

　　?第一、ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)變了企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)觀念，使財(cái)務(wù)管理能夠更好的利用信息技術(shù)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全方位出發(fā)對(duì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行研究，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策水平。

　　?第二、ERP系統(tǒng)拓展了財(cái)務(wù)管理的范圍，使其從傳統(tǒng)融資、投資、盈余分配等領(lǐng)域拓展到產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)資金流及隱性資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，優(yōu)化了企業(yè)資源利用，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效益，使企業(yè)獲得了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　?第三、ERP系統(tǒng)減少了財(cái)務(wù)人員的手動(dòng)操作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中許多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)憑證都能自動(dòng)生成，降低了財(cái)務(wù)管理過(guò)程中人為因素對(duì)企業(yè)決策的影響。例如企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、損耗處理等無(wú)需認(rèn)為統(tǒng)計(jì)，可由業(yè)務(wù)人員操作直接生產(chǎn)憑證，提高了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。

　　?第四、ERP系統(tǒng)下全面的、及時(shí)的信息反饋確保了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。例如在各部門(mén)財(cái)務(wù)資料收集中，無(wú)需經(jīng)過(guò)復(fù)雜的憑證查對(duì)、財(cái)務(wù)核對(duì)等，一切在設(shè)置初始化業(yè)務(wù)計(jì)量的基礎(chǔ)上自動(dòng)生成，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理的過(guò)程，大大節(jié)省了財(cái)務(wù)管理的時(shí)間，提高了財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)財(cái)務(wù)信息的生成方式減少了人為因素、失誤等對(duì)其正確性的影響，確保了財(cái)務(wù)信息的全面性、及時(shí)性、安全性三大方面的信息。

　　旺店通ERP根據(jù)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成應(yīng)收/應(yīng)付款表單，支持平臺(tái)對(duì)賬，支付寶對(duì)賬，快遞對(duì)賬等服務(wù)，可對(duì)接金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件，讓電商財(cái)務(wù)管理更省心。

　　關(guān)于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)erp優(yōu)勢(shì)就為大家介紹到這里了，總體來(lái)說(shuō)使用ERP 系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)經(jīng)理可以更深入地了解資本需求并管理組織的會(huì)計(jì)活動(dòng)，erp對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言還是非常重要的，如果大家還有什么疑問(wèn)的話(huà)可以咨詢(xún)旺店通客服。