線上erp系統(tǒng)哪個好?市場上有許多erp系統(tǒng)，概念泛濫。每個erp系統(tǒng)具有不同的功能應用程序，適用于不同的行業(yè)/規(guī)模，并且erp系統(tǒng)的選擇對于企業(yè)是否可以成功實施erp項目起著決定性的作用。關于線上erp系統(tǒng)哪個好?小編認為旺店通erp系統(tǒng)好。

　　在選用erp系統(tǒng)的時候要注意以下幾點：

　　1、第一階段：建立實施策略

　　該階段的主要工作包括建立以企業(yè)主要領導為首的項目實施領導小組，抽調各部門有關人員參加項目實施小組，制定項目目標、總體規(guī)劃、管理制度和獎懲措施，從戰(zhàn)略、業(yè)務、管理、技術等多角度全面應對ERP實施可能出現(xiàn)的問題。

　　2、第二階段：業(yè)務流程分析

　　本階段工作主要是對企業(yè)的管理現(xiàn)狀進行“病疾診斷”，通過仔細的審視，找出業(yè)務流程中的弊端作為下個階段的優(yōu)化對象。一般分為需求調研和需求分析兩個子階段。

　　3、第三階段：設計解決方案

　　本階段工作主要是對上階段形成的調研結果“對癥下藥”，結合業(yè)務管理的基本概念和具體的軟件功能，逐項進行梳理和分析，對目前每個管理業(yè)務流程提出未來業(yè)務藍圖。從而形成系統(tǒng)的解決方案。

　　4、第四階段：建立應用系統(tǒng)

　　本階段主要落實前一階段擬訂的方案。管理上，企業(yè)進行分工調整、流程規(guī)范、方法統(tǒng)一、標準物料編碼建立、數(shù)據(jù)收集等工作。軟件上，實施公司進行系統(tǒng)初始化設置、二次開發(fā)等工作。

　　5、第五階段：上線準備

　　該階段是迎接ERP系統(tǒng)“上線大考”的沖刺階段，主要工作包括系統(tǒng)測試、用戶培訓、規(guī)范發(fā)布等。

　　6、第六階段：系統(tǒng)切換

　　erp系統(tǒng)(測試環(huán)境)測試完畢并證實其系統(tǒng)是基本可行，即可開始正式向系統(tǒng)(生產(chǎn)環(huán)境)輸入靜態(tài)、動態(tài)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建初態(tài)。定義參數(shù)，開始運行。

　　7、第七階段：運行維護

　　系統(tǒng)上線只是ERP項目的起點而非終點。

　　線上erp系統(tǒng)哪個好?旺店通erp具有速度更快、功能更強、運行更穩(wěn)、數(shù)據(jù)更準、信息更安全的優(yōu)勢，讓您雙十一等大促節(jié)不宕機、不卡頓、不漏單，性能取勝!