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電商erp怎樣才能提高倉庫配貨效率？

作者：未知 發(fā)布時間：2022.03.22 瀏覽量：1654

　　商品SKU多、倉內(nèi)無規(guī)劃、貨位堆積混亂，導(dǎo)致過道擁堵，倉內(nèi)配貨全靠人海戰(zhàn)術(shù)，作業(yè)全憑人腦記憶，效率低易出錯，這是很多商家都面臨過的問題。倉庫效率低，會導(dǎo)致店鋪運(yùn)營方面也很難提升，因此很多電商企業(yè)都開始使用erp系統(tǒng)，電商erp怎樣才能提高倉庫配貨效率呢?

電商erp怎樣才能提高倉庫配貨效率？

　　1. 倉庫科學(xué)規(guī)劃，合理分區(qū)

　　為了能夠最大程度的利用好倉庫空間和提升效率，可以將倉庫劃分為入庫暫存區(qū)、驗貨區(qū)、存儲區(qū)、配貨區(qū)、打包區(qū)等，避免出現(xiàn)貨品亂堆亂放的混亂場景。

　　2. 庫位規(guī)劃，條碼管理

　　庫位和條碼是科學(xué)倉儲管理的基礎(chǔ)，能夠全面提升倉庫的信息化程度，配合ERP管理系統(tǒng)就能輕松完成智能掃描上下架、配貨、驗貨、發(fā)貨等操作，提升效率與準(zhǔn)確。如果沒有庫位和條碼，僅僅依靠人工在貨架上備注商品名稱來辨識，配貨、補(bǔ)貨全靠人工記憶，老員工效率上不去，新員工上手慢。

　　3. 波次配貨+邊揀邊播

　　波次配貨是提高揀貨作業(yè)效率的一種方法，它將不同的訂單按照某種規(guī)則(如相同倉庫、相同快遞、相同店鋪、相同商品、付款時間先后等條件)合并為一個波次。更通俗的講，波次計劃就是對訂單進(jìn)行分類，然后快速揀貨。通過揀貨小車代替之前的抱框作業(yè)，可同時完成近20筆訂單配貨，既提升了單人的配貨數(shù)量和效率，又避免了料框隨地擺放造成的配貨區(qū)的擁堵。

　　在整個揀貨過程中，ERP管理系統(tǒng)為揀貨員規(guī)劃“S”型的最優(yōu)揀貨路，避免倉內(nèi)的重復(fù)和無效行走，省時省力。也無需揀貨員人工記憶貨品位置，手持PDA會自動提示待揀的商品名稱、數(shù)量及貨位分布信息，揀貨員只需找到并掃描該貨位條碼后放入對應(yīng)料框，直至配完該波次下的所有訂單。而且每一筆配貨績效都能被及時記錄，提升倉內(nèi)員工的工作積極性。

　　通過系統(tǒng)化的配貨管理，新人都能夠快速上手實現(xiàn)高效揀貨，減少了培訓(xùn)成本和對老員工的依賴。同時，配合全倉的條碼管理和掃描配貨能夠及時提醒差錯，避免錯發(fā)、漏發(fā)，目前倉內(nèi)發(fā)貨準(zhǔn)確率可達(dá)99.99%。


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