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企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理為什么要引入erp?

  倉(cāng)庫(kù)管理信息化是指對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)、編碼、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、科學(xué)管理的方法。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)、制造企業(yè)和零售業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)物流和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的外包需求逐漸增加,使倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理為什么要引入erp?下面我們跟著旺店通一起來(lái)了解下。

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理為什么要引入erp?

  第一步:核算倉(cāng)庫(kù)管理成本

  1、優(yōu)化使用倉(cāng)庫(kù)空間。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)從尺寸、物體重量和特殊操作要求等方面,從各種計(jì)算數(shù)據(jù)中找到最實(shí)用、最合適的解決方案,為倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品找到最佳的存儲(chǔ)空間。

  2、將低效操作降到最低點(diǎn),盡量避免重復(fù)勞動(dòng)。

  3、反復(fù)清點(diǎn)庫(kù)存。本工作必須按照日常工作時(shí)間表進(jìn)行。原材料和成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。保管人員應(yīng)檢查檢驗(yàn)人員出具的檢驗(yàn)結(jié)論和證書(shū)。保管物品登記登記,使用現(xiàn)有標(biāo)志或新標(biāo)志和卡片標(biāo)簽.標(biāo)明項(xiàng)目的規(guī)格、型號(hào)、名稱(chēng)和數(shù)量,以達(dá)到賬戶(hù)、卡片和項(xiàng)目的一致性。只有反復(fù)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)中產(chǎn)品的類(lèi)型和數(shù)量,才能保證倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,提高庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

  4、加強(qiáng)管理。這是倉(cāng)庫(kù)管理員幾乎每天忙于配送的職責(zé)和不可推卸的義務(wù)。

  5、手動(dòng)操作和計(jì)算機(jī)輔助管理必須遵守規(guī)定,以提高貨物存儲(chǔ)的整體嚴(yán)密性、可靠性和安全性。

  6、突出客戶(hù)服務(wù)一直是公司乃至倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的首要任務(wù)。

  第二步:各部門(mén)共同參與

  許多人認(rèn)為,倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)既不是銷(xiāo)售,也不是采購(gòu)哪里有必要建立一個(gè)交叉功能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?雖然公司各部門(mén)不一定直接聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),但在工作中往往會(huì)聯(lián)系到倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)。因此,以下工作也是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的重要組成部分:

  1、采購(gòu)?fù)枰J(rèn)真收集信息、數(shù)量清點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)驗(yàn)證、收貨到位、反復(fù)盤(pán)點(diǎn)。確保倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)有效的庫(kù)存管理和控制,減少額外采購(gòu),確保庫(kù)存滿(mǎn)足客戶(hù)訂單或生產(chǎn)計(jì)劃的需要。

  2、銷(xiāo)售質(zhì)量不僅直接影響客戶(hù)滿(mǎn)意度,還影響公司業(yè)務(wù)發(fā)展。因此,倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)必須與公司銷(xiāo)售部門(mén)密切聯(lián)系,從一開(kāi)始就要做好信息共享,特別注意客戶(hù)信息的匯總。

  3、信息系統(tǒng)必須正常運(yùn)行,沒(méi)有信息系統(tǒng)的大力支持,各部門(mén)甚至各管理員之間的內(nèi)部聯(lián)系突然變得緩慢,倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)也變得緩慢。即使是整個(gè)公司管理系統(tǒng)也會(huì)癱瘓。信息系統(tǒng)是發(fā)揮交叉功能梯隊(duì)作用的關(guān)鍵。


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