想要做好倉庫管理要注意什么？

作者：未知發(fā)布時間：2022.03.08 瀏覽量：1481

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　　倉庫管理涉及到企業(yè)貨品的出入庫以及庫存的管理，是企業(yè)正常運作的基礎，倉庫管理的效率影響著企業(yè)的運作效率，很多企業(yè)也非常重視倉庫的管理，想要做好倉庫管理，這三個關鍵點必須要留意。

想要做好倉庫管理要注意什么？

　　首先，倉庫數(shù)據(jù)要準確。倉庫數(shù)據(jù)的準確性離不開操作的準確，控制倉庫數(shù)據(jù)的準確率主要通過數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)管理、核查監(jiān)督三個方面。

　　在傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)流程中，很多都是采用手工帳的方式，將每一筆動態(tài)都依次記錄下來，雖然這樣做賬比較簡單，但是查找數(shù)據(jù)就比較困難了，而且數(shù)據(jù)很容易出錯。采用ERP管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)記錄更清晰，也易于查詢，不止提高了準確性，還提升了整體效率，系統(tǒng)中的倉庫管理功能，能夠記錄并匯總出入庫情況，自動同步庫存量，使倉庫數(shù)據(jù)更精準。

　　數(shù)據(jù)的管理是否妥當，會對準確率造成影響，倉庫所有的操作和變動必須在系統(tǒng)中有所體現(xiàn)，企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)進行倉庫管理時，一定要嚴格按照規(guī)定管理數(shù)據(jù)，脫離于系統(tǒng)進行的操作很有可能會導致數(shù)據(jù)的誤差。

　　倉庫數(shù)據(jù)的核查監(jiān)督，包括對操作記錄的核對以及對倉庫貨品的盤點，倉庫盤點是將庫存數(shù)據(jù)與實物進行核對，以提高庫存數(shù)據(jù)的準確度，企業(yè)可以定期進行全盤和局部盤點，如果每次盤點的準確率都比較高的話，可以適當延長盤點周期或者采用局部抽查的盤點方式。

　　其次，倉庫管理要高效。對倉庫面積進行合理規(guī)劃，最大限度利用好現(xiàn)有的資源;減少冗余的操作環(huán)節(jié)，平衡各方的工作量，提高操作的效率;對庫位進行編號管理，便于區(qū)分和查找;還可以對倉庫進行整頓，將堵塞通道的雜物清理干凈，將完全用不上的東西清出倉庫，并保持好這種狀態(tài)，通過貨位規(guī)劃和合理的擺放提高效率。

　　最后，倉庫安全不容忽視。對倉庫貨品要做好防水、防火、防盜和防破損措施，對有保質期的貨品還要增加保質期管理，對貨品實行批次號管理，推薦采用先進先出的出庫方式。另外，還需制定好安全制度，對倉庫人員進行安全意識培訓，增加倉庫安全保障系數(shù)。

　　想要做好倉庫管理，以上的三個關鍵點你都留意了嗎?你是否采用了ERP管理系統(tǒng)來高效管理倉庫呢?沒有的話，趕快來關注旺店通erp。

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