倉庫管理應(yīng)該怎么管理

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2023.06.20 瀏覽量：748

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倉庫管理應(yīng)該怎么管理

　　一、調(diào)配資源與數(shù)據(jù)管理

　　WMS系統(tǒng)需要對原始操作過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，同時(shí)對管理決策給出提示及建議。通過對每個(gè)操作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，對超時(shí)的任務(wù)進(jìn)行預(yù)警，幫助倉庫主管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而有效地進(jìn)行人員調(diào)度。WMS還可以預(yù)計(jì)出庫、入庫的貨量，并結(jié)合現(xiàn)有的貨量進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，在爆倉情況發(fā)生前，提早做出預(yù)警，避免不必要的損失。

　　二、工作狀態(tài)考核

　　使用WMS進(jìn)行管理，績效考核就可以變得全面、標(biāo)準(zhǔn)、客觀、公正。管理人員可靈活設(shè)定各環(huán)節(jié)的KPI值，由系統(tǒng)自動整理和分析在各個(gè)操作過程采集的信息，并生成績效考核報(bào)表。這樣不僅避免管理人員的徇私舞弊，也使得績效考核變得輕松準(zhǔn)確。

　　三、全程記錄與指導(dǎo)

　　WMS系統(tǒng)完整記錄每個(gè)任務(wù)作業(yè)過程中的關(guān)鍵時(shí)間信息、人員信息、任務(wù)內(nèi)容及狀態(tài)。管理人員可以通過系統(tǒng)方便的對發(fā)生問題的任務(wù)和貨品進(jìn)行查詢和取證。

　　倉庫每天進(jìn)出貨物，如果依靠EXCEL或手寫記錄，不僅效率低，還出錯(cuò)率高。而WMS通過手持終端PDA掃描，就可以將倉庫中的作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄，便于直觀看倉庫內(nèi)情況。例如倉庫出入庫情況、庫存情況、動銷率情況、庫齡情況、員工KPI等，避免爆倉或空倉情況發(fā)生，同時(shí)幫助倉庫調(diào)整發(fā)展。另外，對于針對于多倉聯(lián)動的企業(yè)，還可以通過平臺化管理，實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配和多倉協(xié)同。

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