隨著電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注旺店通，并期望通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施來(lái)優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，也有不少的企業(yè)，對(duì)ERP軟件存在著或深或淺的認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，往往無(wú)法定制到合適的ERP軟件。那么定制ERP軟件過(guò)程中常見(jiàn)的誤區(qū)有哪些呢?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案大家可以關(guān)注下旺店通官網(wǎng)，旺店通erp是不限制平臺(tái)、店鋪、單量、端口數(shù)量的，而且是包含了打單發(fā)貨、庫(kù)存、訂單、采購(gòu)、采取、售后物流管理的一整套的進(jìn)銷存軟件，不管您有多少平臺(tái)、多少店鋪都可以接進(jìn)來(lái)使用的。

　　定制ERP軟件過(guò)程中常見(jiàn)的誤區(qū)：

　　1、越貴的ERP軟件越好

　　價(jià)格貴的的ERP軟件可能比便宜的具有更強(qiáng)大的功能，能滿足更加復(fù)雜的應(yīng)用。但是在大型企業(yè)的信息化都己經(jīng)完成之后，大型的ERP就把客層向下延伸到中小型企業(yè)而采取降價(jià)策略，而有些中小型企業(yè)看到大型ERP大降價(jià)之后就心動(dòng)了，加上業(yè)務(wù)員的如簧之舌說(shuō)要為以后預(yù)作準(zhǔn)備之類的話，就可能沒(méi)有先以公司現(xiàn)況作完整的評(píng)估就引進(jìn)超過(guò)企業(yè)能負(fù)荷的大型系統(tǒng)，等到發(fā)現(xiàn)大系統(tǒng)需要的導(dǎo)入成本和日常作業(yè)的重重關(guān)卡所需增加的人力負(fù)擔(dān)實(shí)難負(fù)擔(dān)時(shí)，就容易處于進(jìn)退維谷的窘境了。購(gòu)買一件東西一定要考慮它的應(yīng)用環(huán)境，比如你要去登山，卻買了一雙名牌的拖鞋;比如要搬家，卻買了一個(gè)LV包來(lái)裝東西;比方雖然粗淺，道理確實(shí)一樣。

　　2、上市越早的ERP軟件越好

　　ERP不是古董行業(yè)，上市越早，其開(kāi)發(fā)平臺(tái)越古老，而更換平臺(tái)是一筆昂貴的支出：就平臺(tái)上產(chǎn)品的維護(hù)不能丟，因?yàn)橛写罅康目蛻粼谑褂盟缓笮缕脚_(tái)上產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要進(jìn)行;精通舊的開(kāi)發(fā)平臺(tái)的技術(shù)人員很難精通新的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，因?yàn)椴顒e很大，精通新的開(kāi)發(fā)平臺(tái)的技術(shù)人員有不屑于去學(xué)習(xí)過(guò)時(shí)的開(kāi)發(fā)技術(shù)，所以公司要維持兩套技術(shù)班子運(yùn)行!所以現(xiàn)在有很多ERP在使用已經(jīng)淘汰的技術(shù)平臺(tái)，如vb,pb,vfp等等。先進(jìn)的技術(shù)不一定能產(chǎn)生好產(chǎn)品，但優(yōu)秀的產(chǎn)品肯定是由先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造的，目前先進(jìn)的技術(shù)，在管理軟件開(kāi)發(fā)方面主要就是 WPF，c#.net，vb.net,java，同人ERP就采用了WPF技術(shù)，在大型的商用系統(tǒng)中還不常見(jiàn)。

　　3、品牌越大的ERP軟件越好

　　大品牌的ERP產(chǎn)品其穩(wěn)定性要比較好，這是大品牌的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)有一批有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施人員和客戶代表，來(lái)做實(shí)施和溝通工作，有利于取得用戶的理解和讓步，這也是大品牌的優(yōu)勢(shì)。然而大品牌的ERP并不一定適合企業(yè)的具體情況，往往在實(shí)施和應(yīng)用的初期，出于對(duì)品牌的信任和對(duì)ERP軟件應(yīng)用的不了解，會(huì)在企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)和管理流程中作出許多調(diào)整，以便于適合ERP軟件的所謂先進(jìn)的管理理念，等驗(yàn)收完成后實(shí)際應(yīng)用一段時(shí)間后，盲目調(diào)整企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程帶來(lái)的后果逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，后悔已經(jīng)遲了。無(wú)論在任何時(shí)候，要求大品牌對(duì)個(gè)體作出妥協(xié)，都是很難的，大品牌有一支精英隊(duì)伍來(lái)說(shuō)服客戶妥協(xié)，具有不對(duì)等的信息優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。

　　4、不成熟的ERP軟件才會(huì)作出改動(dòng)

　　對(duì)ERP軟件作出改動(dòng)，需要投入開(kāi)發(fā)成本，不同的產(chǎn)品，成本不同。很多ERP項(xiàng)目失敗的主要原因是ERP產(chǎn)品的流程與用戶企業(yè)流程對(duì)不上號(hào)，由于不同的行業(yè)，不同的企業(yè)文化會(huì)有不同的管理流程和理念，大多數(shù) ERP軟件又不提供ERP軟件個(gè)性化開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致客戶生產(chǎn)流程與ERP流程有一定的差異，所以如果要讓買來(lái)的ERP軟件能夠真正的為企業(yè)帶來(lái)效益，真正實(shí)用，最好要求ERP軟件公司提供定制業(yè)務(wù)，就是在現(xiàn)有ERP軟件上針對(duì)客戶的要求進(jìn)行個(gè)性化修改?，F(xiàn)在很多ERP銷售商是代理商，根本沒(méi)有能力提供軟件定制開(kāi)發(fā)能力。同時(shí)使用舊的開(kāi)發(fā)平臺(tái)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品柔性很差，作出調(diào)整需要很大的工作量和很長(zhǎng)的周期，而先進(jìn)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)所產(chǎn)生的產(chǎn)品如同人ERP則能夠很快的作出調(diào)整。

　　5、成功率越高的ERP軟件越好

　　成功率=實(shí)施成功客戶/全部客戶

　　ERP廠商不會(huì)告訴你它全部有多少客戶?有多少是成功的客戶?有多少是失敗客戶?所以你想得到的答案肯定也是錯(cuò)誤的。如何界定一個(gè)項(xiàng)目是否成功?有些ERP廠商把只用了進(jìn)銷存也定成了成功的客戶，從根本上來(lái)講，成功率的宣傳是推廣手段，廠商影響力足夠的時(shí)候，可以使用各種指標(biāo)進(jìn)行推廣。

　　6、ERP軟件的功能越多越好

　　很多人認(rèn)為ERP的功能越多越好，其實(shí)應(yīng)該客觀的看待這個(gè)問(wèn)題，不應(yīng)該追求過(guò)多的功能和先進(jìn)的概念，而應(yīng)該重點(diǎn)考察軟件功能與企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的契合程度以及開(kāi)發(fā)商肯為此做出的改動(dòng)。比較好的結(jié)果是不改動(dòng)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，這樣就不會(huì)給業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)負(fù)面的影響，同時(shí)也能減少操作人員培訓(xùn)的支出，即使不向開(kāi)發(fā)商支付培訓(xùn)費(fèi)，工時(shí)費(fèi)用也不能無(wú)視。很多企業(yè)都要求繁多的功能，以及所謂先進(jìn)的功能，事實(shí)上，每一個(gè)功能的啟用，都需要公司付出直接和間接的費(fèi)用，而如果在實(shí)際業(yè)務(wù)中不及時(shí)使用，則不能進(jìn)行功能驗(yàn)證，等到需要實(shí)際使用時(shí)卻發(fā)現(xiàn)不能滿足要求，而此時(shí)免費(fèi)服務(wù)期已經(jīng)過(guò)去，相當(dāng)于浪費(fèi)了前期的投入。要慎重的啟用必要功能，以減少購(gòu)買和培訓(xùn)的支出，同人ERP可以和客戶協(xié)議，在公司啟用其他功能時(shí)給予技術(shù)支持，因?yàn)橹挥性趯?shí)際業(yè)務(wù)的處理過(guò)程中才能檢驗(yàn)和完善功能，啟用當(dāng)時(shí)不使用的功能是不明智的舉動(dòng)。

　　綜上所述，就是定制ERP過(guò)程中常見(jiàn)的一些誤區(qū)。ERP軟件是一個(gè)管理工具，承載了先進(jìn)管理理念，很多時(shí)候企業(yè)所面臨的難題不單純是生產(chǎn)上的問(wèn)題，也存在著客戶關(guān)系、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、OA等各方面的管理問(wèn)題，只有將企業(yè)一體化管理，正確理解它是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理集成化的主要管理理論，才能有效提高企業(yè)的管理水平，提高效益。