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電商ERP實施流程是如何安排?

  我們都知道企業(yè)在安裝erp系統(tǒng)后并不代表就實施成功了,只能說企業(yè)在軟件實施的起跑線上比其他人快了一步。而企業(yè)想要成功實施ERP系統(tǒng),還需要有具體的實施步驟。電商ERP實施流程是如何安排?關于這個問題大家可以關注旺店通官網,旺店通作為電商管理軟件服務品牌,擁有旺店通ERP企業(yè)版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產品,為零售企業(yè)的電商經營提供訂單管理,倉儲管理雙加持服務,降本增效。

電商ERP實施流程是如何安排?

  電商ERP實施流程是如何安排?

  一、成立ERP實施小組

  企業(yè)在ERP軟件系統(tǒng)實施之前,需要成立一個專門負責這項工作的實施小組,提前對軟件進行研究,并綜合公司的實際情況,確定一套滿足企業(yè)自身需求的管理流程以及準備好企業(yè)基本數據,就可以正常開始實施了。有了實施小組的加入,企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)的實施將會更加方便快捷。

  二、安排專業(yè)的實施顧問進行指導

  ERP軟件系統(tǒng)的實施是一個企業(yè)集體員工都需要參加的一個過程。為了確保每一位員工都能順利使用ERP軟件,企業(yè)需要安排一名專業(yè)的ERP實施顧問,來對企業(yè)在ERP實施使用的過程中進行答疑解惑,方便企業(yè)員工更快上手使用ERP系統(tǒng)。

  三、實施驗收及售后服務

  企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)實施結束之后需要對系統(tǒng)進行驗收,才能確保后續(xù)ERP軟件系統(tǒng)的順利使用。另外也需要確保軟件供應商后續(xù)的售后服務要跟得上企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展在不斷前進,而軟件系統(tǒng)的功能也在不斷更新,ERP軟件研發(fā)商需要為客戶定期對系統(tǒng)進行更新迭代,優(yōu)秀的售后服務以及產品是留住客戶的法寶。

  電商ERP實施流程是如何安排?旺店通已經做了相關介紹,希望對大家有幫助,電商ERP系統(tǒng)的成功實施對企業(yè)來說十分重要,而一款好用的管理軟件,不僅可以幫助企業(yè)提升效益,還能幫助企業(yè)減輕負擔、減少成本,提高企業(yè)的市場競爭力。


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