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erp和傳統(tǒng)財務管理的區(qū)別

作者：未知發(fā)布時間：2022.11.04 瀏覽量：1005

　　erp和傳統(tǒng)財務管理的區(qū)別可能很多人并不是很了解，和傳統(tǒng)財務管理相比，erp更注重企業(yè)對業(yè)務的事前控制和事中分析管控，erp系統(tǒng)在編制財務報表方面速度更快，從而能夠進行實時監(jiān)測、準確和快速的會計核算。

　　erp和傳統(tǒng)財務管理的區(qū)別：

　　首先，兩種軟件的管理模式不同。眾所周知，財務管理強調(diào)的是事后核算，實際發(fā)生原則是財務管理的首要原則，也就是說，它對于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的反映具有滯后性，只能在一切都已經(jīng)成為事實以后在采取補救措施來調(diào)整，這使得財務信息流、資金流和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物流產(chǎn)生脫節(jié)。而ERP思想強調(diào)的是事前計劃和及時調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的三流合一，就是說物流流到哪里，資金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企業(yè)能夠根據(jù)市場情況及時反應。

　　其次，兩種軟件的管理核心不同。財務軟件管理的核心就是企業(yè)的財務狀況，而ERP軟件管理的范圍更加廣泛，而且以降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)整理競爭能力為目的。

　　兩種軟件能夠?qū)崿F(xiàn)的功能也不同，衡量企業(yè)經(jīng)營效益首先要計算產(chǎn)品成本，ERP軟件產(chǎn)品在核算產(chǎn)品成本方面有著得天獨厚的優(yōu)勢,成本的實際發(fā)生過程，要以ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構為基礎，從最底層采購件的材料費開始，逐層向上將每一件物料的材料費、人工費和制造費(間接成本)累積，得出每一層零部件直至最終產(chǎn)品的成本。再進一步結(jié)合市場營銷，分析各類產(chǎn)品的獲利性。ERP把傳統(tǒng)的帳務處理同發(fā)生帳務的事務結(jié)合起來，不僅說明帳務的資金現(xiàn)狀，而且追溯資金的來龍去脈。而財務軟件由于沒有同生產(chǎn)管理集成，所以難以像ERP軟件這樣方便快捷的核算產(chǎn)品成本，在人力資源管理等方面也是如此。

　　好了關于erp和傳統(tǒng)財務管理的區(qū)別就為大家介紹到這里了，希望本文的介紹能幫到大家，大家如果想實施erp的話推薦旺店通erp，旺店通ERP根據(jù)日常運營數(shù)據(jù)自動生成應收/應付款表單，支持平臺對賬，支付寶對賬，快遞對賬等服務，可對接金蝶、用友等財務軟件，讓電商財務管理更省心。

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